In Anlehnung an ihn hier möchte ich mich einer fast austerbenden Rasse in der Bundesligawelt widmen:

Dem Homo managerius Honorensis!

Kennt ihr nicht? Och. Gut, muss man auch suchen, die Jungs. Mit Akribie und ´ner Lupe.
Wer des lateinischen -oder eher der lateinisch angehauchten Phantasie- nicht so ganz mächtig ist, dem will ich diese Gattung vorab mal eindeutschen:
Es geht um einen ehrlichen und standhaften Vereinsfunktionär, neudeutsch eben "Manager"!

Aktuell fallen mir drei bis vier Beispiele von Männern ein, die mit Augenmaß und Realitätssinn ihren Verein führen und die in den letzten Jahren mehrfach den Beweis angetreten haben, dass auf ihr Wort Verlaß ist.

1) Heribert Bruchhagen - Eintracht Frankfurt

Was musste Bruchhagen in den letzten Jahren doch, mal seitens des Vorstandes, mal seitens der Fans, alles einstecken, wenn es um Friedhelm Funkel ging.
Der Vorstand fand ihn unglamourös wenig telegen und baute schon europäische Luftschlösser, während manche Fans pfiffen und buhten, weil Funkel nicht nach deren Gusto, sondern nach Leistung und taktischer Ausrichtung aufstellte.
Doch mit der Sicherheit durch Erfahrung gewachsener Kompetenz schätzt Bruchhagen Kader und Umfeldpotential seit Jahren richtig ein, hält die Eintracht auf der Erde und erkennt, dass Funkel aus den gegebenen bescheidenen Möglichkeiten alles macht.
Zitat Bruchhagen: Wenn ich hier dem jedes Mal nachkäme, wenn jemand ruft "Der und Der raus!", dann wär hier doch schon keiner mehr.

Richtig so! 10 Punkte!


2) Klaus Allofs - SV Werder Bremen

Ich will mir nicht im Ansatz vorstellen, was an der Säbener Strasse, rund um Herne oder an der Waterkant los gewesen wäre, wenn es eine Saison gegeben hätte, wie Werder sie -fast- hinter sich hat.
In Bremen jedoch bewahrt man Ruhe und entlässt den Trainer selbst dann nicht, wenn die BILD danach schreit. (an dieser Stelle ein Gruß nach München)
Allofs honoriert die letzten Jahre, erkennt, dass es Krisen auch mal geben kann und sieht auch, dass Thomas Schaaf zum Einen immer noch gute Arbeit leistet und zum Anderen ja auch die Konkurrenz arbeitet.
So sagte er vor etwa zwei Monaten: Selbstverständlich ist unsere Bundesligasaison nicht befriedigend. Aber es gibt immer mal Phasen, wo Eins zum Anderen kommt und es nicht so läuft. Zumal man ja auch mal anerkennen muß, dass in Wolfsburg, Hamburg oder auch Hoffenheim ja auch gute Leute gute Arbeit leisten.

Ja wie jetzt?! Man muß bei der Bewertung der eigenen Entwicklung auch Potential und Entwicklung der Konkurrenz einbeziehen? Ach so...

Für Ausgeglichenheit und (Wort-)Treue ebenfalls 10 Punkte in die Weserschleife!


3) Rolf Dohmen - Karlsruher SC

Der KSC hat wenig Geld. Der KSC hat und hatte viele Verletzte und durch die kollektive Torvernagelung aller Offensivleute eine nahezu beispiellose Durststrecke.
Rolf Dohmen jedoch weiss, das mit den knappen Karlsruher Mitteln, spätestens wenn sich Leistungsträger verletzen, nichts anderes möglich ist, als Abstiegskampf.
Er weiss auch, dass Ede Becker an der Abschlußschwäche genauso wenig ändern kann, wie z.B. Jogi Löw bei Mario Gomez in der N11.
Und er weiss ebenfalls, dass es trotz aller harter und fundierter Arbeit sein kann, dass man wieder absteigt.
Und dann MIT Ede Becker einen Wiederaufstieg in Angriff nehmen kann.
Dohmen:Ich sehe, dass die Manschaft will und im Training hart gearbeitet wird. Chancen haben wir fast immer und der Trainer kann die Dinger ja schlecht selbst reinschiessen.

Für Realismus und Unbeirrbarkeit auch hier zehn Punkte!


Diese drei Manager gelten für mich im Augenblick als das Non-plus-ultra an Integrität und Augenmaß, drei Leute, bei denen mittlerweile selbst die Presse nur noch einmal eine Frage stellt und dann die Antwort schlichtweg akzeptiert.
Wo man nicht nach jeder Niederlage fragt, wann denn endlich der Trainer entlassen wird.
Wo man nicht die Schweißperlen auf der Stirn hat, nur weil ein paar von uns Bekloppten nach dem fünften Bier und zwei Niederlagen "Trainer raus" von der Tribüne lallen.

Sicherlich gibt es aktuell in Bielefeld und Berlin ähnliche Tendenzen, wo man ruhig bleibt/geblieben ist und den Leuten Zeit zum Arbeiten gab, doch da ist mir in der Vergangenheit zu viel passiert, als dass ich das hier jetzt vergessen würde, ebenso beim HSV, in Köln, beim BVB und und und.

Also, liebe Vorstände und andere handelnden Gremien der Liga, nehmt euch ein Beispiel an diesen drei Männern, dann klappt´s auch -meistens- mit den Zielen. ;o)

Homo managerius Honorensis - eine aussterbende Rasse?

Ich widerspreche jetzt einfach mal meiner eigenen Eingangsthese und sage:

Ich hoffe, ein neuer Trend!

In diesem Sinne.