Wenn man nach den beiden Amtszeiten von Jürgen Klinsmann und Louis van Gaal in München ein Wort erst mal nicht mehr hören kann, dann ist das wohl das Wort "Philosophie". Aber was hat es mit der Spielphilosophie und einer Philosophie im Verein auf sich? Braucht man eine Philosophie, um erfolgreich zu sein? Macht sie Erfolg einfacher?

Spricht man von einer Spielphilosophie, kommt im gleichen Moment "Barca" in den Sinn. Eine Philosophie in einem Verein muss wachsen und fruchten, ein Prozess, der schon per Definition mehrere Jahre braucht.

Das Maß aller Dinge - heute

Am einfachsten erscheint es, sich zunächst am aktuellen Musterbeispiel zu orientieren. Der FC Barcelona war in den 70ern in einer heiklen Situation. Das Land litt unter der Franco-Diktatur und Barca war das Symbol für Unabhängigkeit.

Als dann Real den Star der EM 1972, Günter Netzer, verpflichtete, musste Barca nachziehen. Erst sollte Gerd Müller kommen, der wollte aber in München bleiben. Also entschied man sich für Johan Cruyff - und "El Salvador" krempelte den Verein und die Stadt um. Aus Defensivfußball wurde niederländisches Offensivspektakel.

Den Stil entwickelte Cruyff dann 1988 während seiner Zeit als Barca-Trainer weiter und führte das Ajax-System (3-4-3), ein Spielstil, der von eigenem Ballbesitz lebte und das Spiel in die Breite zog um dann mit schnellem Passspiel zuzuschlagen, ein.
Außerdem sorgte er, ebenfalls nach niederländischem Modell, für die massive Förderung des Nachwuchses.

Man sieht also: Ein Mann setzte seine Idee vom Fußball insgesamt über einen Zeitraum von über 15 Jahren zu 100% in einem Verein um, weil er den Verein komplett umkrempeln konnte.

Auffällig dabei ist: Sowohl als Spieler, als auch als Trainer, kam Johan Cruyff zu einem angeschlagenen FC Barcelona, der keineswegs selbstverständlich Titel gewann. Der Erfolgsdruck war dementsprechend geringer und er konnte in Ruhe arbeiten.

Werte oder Philosophie?

Wir haben also in Barcelona einen Mann, der seine Philosophie im Verein umsetzte. Diese ist bis heute deutlich erkennbar.
Aber: Der FC Barcelona ist nicht Johan Cruyff. Der Verein hat die Ideale und das Konzept des Holländers tief verinnerlicht und ist mit ihnen verwurzelt, so dass er sie auch schon viele Jahre ohne eine aktive Tätigkeit des 63-Jährigen weiterlebt.

Ein anderes Beispiel, wie ein Verein von einer Person geprägt werden kann, liefert Manchester United. Die Red Devils erlebten Ende der 60er Jahre bis Mitte der 80er eine schwere Krise, wechselten mehrfach den Trainer, aber die Erfolge blieben aus. Negativer Höhepunkt: Der Abstieg in die Zweitklassigkeit 1974.

Erst mit der Verpflichtung von Alex Ferguson als neuem Trainer 1986 kam der Erfolg zurück - weil der knorrige Schotte Zeit bekam und bei einem damals noch vergleichsweise wenig erfolgsverwöhnten Manchester ruhiger arbeiten konnte. Eine entscheidende Parallele zu Barca unter Cruyff.

Die Vizemeisterschaft 1988 und der Sieg im FA Cup 1990 hielten Ferguson im Amt, und es folgte eine wohl beispiellose Erfolgsstory. Eine kurze Auswahl: 11 Meistertitel, 5 Pokalsiege, zwei Champions-League-Siege.

Dabei setzt Ferguson zwar auf eine gesunde Mischung aus eigenen Nachwuchsspielern (Giggs, Scholes, Neville, Beckham etc.) sowie (Star-)Einkäufe (Cantona, Cole, Yorke, Ferdinand, Vidic, Evra, Ronaldo). Aber er tut das unter dem Gesichtspunkt des Erfolges und der wirtschaftlichen Aspekte.

Aktuell könnte man wohl sagen: United ist Ferguson. Liest man sich durch die United-Fan-Foren wird allerdings schnell klar, dass diese Handlungsweisen keine im Verein verwurzelten Philosophien sind. Es sind eben Fergusons Mittel, um die gewünschten Ziele zu erreichen.

Erkundigt man sich nach den den verwurzelten Philosophien, bekommt man dagegen oft ähnliche Antworten: Es geht um das "niemals aufgeben", das "immer gewinnen", oder, um es mit den Worten von Sir Matt Busby zu sagen: "Youth, Courage, Success."

Also: Erfolg als Philosophie?

Sprung in Deutschlands Süden. Zwischen 1999 und 2010 war der FC Bayern München unfassbar erfolgreich. In Zahlen: 8 Meistertitel, 6 Pokalsiege, ein Champions-League-Titel, ein Weltpokal-Titel. Ähnlich beeindruckend lesen sich die Erfolge in den 70ern und 80ern. Kurzum: Der deutsche Rekordmeister braucht sich, was Erfolge angeht, vor keiner Mannschaft der Welt verstecken.

Dabei kann man nicht sagen, dass der Verein in den letzten Jahrzehnten mit einer besonderen Philosophie beeindruckt hat. Zumindest nicht auf dem Platz. Abseits des Platzes dagegen kann man durchaus von einer Konstanten sprechen - nämlich dem Erfolg.

Im Tagesgeschäft wurde immer erfolgsorientiert gehandelt, ohne dabei an die mögliche Last von strukturellen oder (spiel-)philosophischen Zwängen gebunden zu sein. Die Folge ist eine, besonders mittlerweile, rege Trainer-Fluktuation sowie regelmäßige teure Shopping-Touren auf den Transfermärkten dieser Welt.

Aber, und das ist hierbei der springende Punkt: Der Erfolg leidet nicht darunter. Derzeit wird der FC Bayern mit schöner Regelmäßigkeit alle zwei Jahre Meister und fährt dazu oftmals noch den Pokalsieg ein, dazu kommt in der Champions League in aller Regel ein akzeptables Abschneiden.

Die Art und Weise, wie die Verantwortlichen ganz spezifisch bei der Entlassung von Klinsmann und van Gaal gehandelt haben, als eine einjährige Abstinenz in der Königsklasse drohte, macht deutlich: Die Philosophie des FC Bayern ist erfolgreich sein!

Die Zeit: Feind der Philosophie im Fußball

Eines gilt also als sicher: Die Entwicklung einer Philosophie im Verein braucht Zeit und geht auf Kosten der kurzfristigen Erfolge.
Und: Ein Verein muss sich bewusst für eine Philosophie entscheiden, wenn er sie durchsetzen will und darf sich von sportlichen Rückschlägen nicht verunsichern lassen.

Genau diese Tatsache macht es so unglaublich schwer, als bereits erfolgreicher Verein heute den kompletten Verein zugunsten einer Philosophie oder eines bestimmten Stils umzukrempeln. Bleibt nämlich der sportliche Erfolg aus, gehen schnell wichtige Gelder und auch der internationale Ruf verloren.

Die Folge: Der Verein wird für Spieler unattraktiv und das Risiko, seine hart erarbeitete Stellung zu verlieren wächst mit jedem verlorenen Spiel. Die Konsequenz ist dann oft, dass die Reißleine gezogen und der Visionär auf dem Trainerstuhl entlassen wird.

Einem erfolgreichen Verein eine bestimmte Philosophie einzuimpfen ist nur möglich, wenn auch kurzfristige Ergebnisse stimmen. Da beides schwer vereinbar ist, kann ein Verein wie der FC Bayern eine neue Philosophie nur häppchenweise einführen, ohne die eigene Stellung zu riskieren.

Eine solche Vorgehensweise ist für einen Visionär von außerhalb, der seine eigene Denkweise durchsetzen will, nur schwer hinzunehmen. Deshalb muss der Verein selbst seine Philosophie formen und danach den Trainer aussuchen. In München ist das mit dem Rauswurf van Gaals und der Verpflichtung von Heynckes geschehen. Fokus: Der unmittelbare Erfolg.